Бізнес-план¶

Дата складання: 2026 р. (Рік Рейва 8)

1. Базова інформація (загальні відомості про підприємство)¶

• Назва закладу: Арт-центр «Мініатюрний сад Української Культури»
• Назва компанії / торгова марка: ТОВ «Мініатюрний сад Української Культури»
• Ім’я представника: Альона Чиженко
• Планована дата заснування: травень 2026 р.
• Статутний капітал: 3 000 000 йєн
• Поштовий індекс: 779-3602
• Адреса: преф. Токусіма, м. Міма, Вакимачі, осад Інодзірі, №143-Нісі
• Електронна пошта: chyzhenko.ucg@gmail.com
• Телефон: 070-8480-4055
• Офіційний сайт: https://www.ukrainian-culture-garden.jp/
• Instagram: @ukrainian_culture_garden.jp
• Парковка: безкоштовна парковка на 5 місць
• Години роботи: 11:00–16:00
  • ※ На поточний момент встановленого постійного графіка роботи немає; відкриття відбувається залежно від сезону та проведення заходів.

---

2. Біографія та кваліфікації керівника¶

Починаючи з навчання у Вікторії Брулка (Victoria Bulhak) — школі сучасного мистецтва в Києві, займалася управлінням художників, асистуванням та організацією заходів.

Після закінчення навчання працювала координатором фестивалю (Startup Gogol Festival 2019) у Маріуполі, набувши досвіду фестивального координування. Надалі працювала в сучасній галереї Triptych Art та у центрі сучасного мистецтва M17 у Києві, де виконувала обов’язки з експлуатації арт-центру.

Під час початкового періоду війни, перемістившись до Польщі, протягом трьох місяців проходила стажування, зокрема у Варшавській галереї сучасного мистецтва та в Центрі польської скульптури в Оронсці, що додало практичного досвіду.

За допомогою японської програми з прийому українських біженців переїхала до міста Содзя (преф. Окаяма). Далі продовжувала діяльність як культурний координатор: проводила лекції та майстер-класи, організовувала транспортування й монтаж робіт для презентацій за кордоном, вела віддалене управління умовами та оплатою для художників, які не мали змоги виїхати з України.

У 2024 р. брала участь як художниця та викладач на виставці пінхол-камер у місті Тінадзукі (Токіо, Тадзукурі), продовжуючи діяльність як виконавець і викладач.

Наразі планує створити арт-центр в Японії як постійну платформу для популяризації української культури: проведення виставок, майстер-класів, організація подій, підтримка художників та координація обміну творами між Японією та Європою.

2.1 Досвід¶

• 2018–2019: управління, асистування, координування (Victoria Bulhak School of Contemporary Art / Київ, Україна)
• лют. 2019 – трав. 2019: фестивальний координатор (Startup Gogol Festival 2019 / Маріуполь, Україна)
• бер. 2020 – тепер: арт-менеджер та представник художника (Валдемарт / Київ, Україна)
• лист. 2020 – вер. 2024: веб-адміністратор (Triptych Art gallery / Київ, Україна)
• лист. 2021 – лют. 2022: продюсер/менеджер (M17 Contemporary Art Centre / Київ, Україна)
• вер. 2022 – вер. 2023: культурний координатор (Муніципалітет Содзя / преф. Окаяма)
• трав. 2024 – січ. 2025: художниця (Chofu Cultural Community / м. Токіо, Тінадзукі)

2.2 Кваліфікації та завершені програми¶

• 2012: Бакалавр архітектури, Національний авіаційний університет (Київ)
• 2018: Випускниця школи сучасного мистецтва Victoria Bulhak
• 2021: Програма Art Business (UA/UK Art Business School; 30-годинний курс)
• 2024: Курс «Культурний код для креативного бізнесу» (House of Europe / Goethe-Institut Ukraine)
• 2024: Програма з розвитку підприємництва та інвестицій (UNIDO Japan / Bahrain Office, International Entrepreneurship Innovation Center)

2.3 Деталі діяльн��сті в Японії¶

2022 р.

Після прибуття в Японію у рамках урядової програми прийому українських біженців основна діяльність проходила в преф. Окаяма.

Термін «Tornado» у списку заходів позначає групу художників та співпрацівників, з якими працює Арона Чиженко.

(Далі — перелік заходів 2022 р.)

Дата	Тип	Назва	Організатор	Кількість учасників	Сума
2022/09/20	Лекція	Початкова школа Токіва (Содзя)	Муніципалітет Содзя	50
2022/09/21	Лекція	Відкриття шкільного музею мистецтва	Муніципалітет Содзя	50	¥13,000
2022/10/12	Лекція	Середня школа Содзя Нісі	Муніципалітет Содзя	100
2022/10/14	Лекція	Коатек (головний офіс/фабрика)	Муніципалітет Содзя	150	¥13,000
2022/10/23	Концерт	Муніципальний зал Содзя	Муніципальний зал Содзя	250
2022/10/23	Концерт	Сосякібі-кобо	Місцеві організатори (Моріміцу, Хірата)	20	¥11,000
2022/10/26	Лекція	Лінія консультації з насильства при поліції Содзя	Муніципалітет Содзя	30
2022/11/18	Лекція	Початкова школа Асо (Содзя)	Муніципалітет Содзя	60
2022/11/25	Майстер-клас	Сосякібі-кобо	Tornado	10	¥13,000
2022/11/26	Майстер-клас	Idea R Lab (Тамашіма/Курашікі)	Tornado	10	¥9,000
2022/11/29	Лекція	Початкова школа Ямате (Содзя)	Муніципалітет Содзя	40
2022/12/01	Лекція	Початкова школа Содзя	Муніципалітет Содзя	80
2022/12/02	Лекція	Початкова школа Кандаї (Содзя)	Муніципалітет Содзя	20
2022/12/04	Майстер-клас	Старовинне кафе OnePlusOne	Tornado	12	¥23,000
2022/12/09	Лекція	Sanjo Kogyo Co., Ltd. ma	Муніципалітет Содзя	30	¥100,000
2022/12/10	Онлайн-майстер-клас	Community Space “Kizuna” (Makuhari Baytown)	Tornado	20	¥54,000
2022/12/14	Лекція	Початкова школа Содзя Кіта	Муніципалітет Содзя	25
2022/12/15	Лекція	Початкова школа Содзя Чуо	Муніципалітет Содзя	40
2022/12/18	Майстер-клас	Kakara Woolworks	Tornado	10	¥22,000
2022/12/20	Лекція	Початкова школа Сейон	Муніципалітет Содзя	40
2022/12/21	Лекція	Початкова школа Ікеда	Муніципалітет Содзя	20
2022/12/25	Майстер-клас	Старий будинок Хоті Хейва	Tornado	8	¥16,000
2022	Веб-адміністратор	Triptych Art gallery (Ukraine)	Tetyana Savchenko		¥21,700
2022	Арт-менеджер	Waldemart	Ujazdowski Castle Centre for Contemporary Art (Poland)		¥8,000
2022	Проджект-менеджер	The European Digital Art Fair (EDAF) online	M17 Contemporary Art Center and V-Art platform		¥95,500
2022	Проджект-менеджер	Hamlet Zinkovskyi	M17 Contemporary Art Centre (Ukraine)		¥54,000
2022	Проджект-менеджер	Chyzhenko Alona	Center of Polish Sculpture (Poland)		¥86,000
Підсумок 2022				Загальна кількість учасників: 1,075	¥539,200

2023 р.

Продовження діяльності в преф. Окаяма, зростання кількості заходів під брендом Tornado.

Дата	Тип	Назва	Організатор	Кількість учасників	Сума
2023/01/08	Майстер-клас	Центральна бібліотека Мінава	Tornado	10	¥19,000
2023/01/12	Лекція	Початкова школа Содзя Хігаші	Муніципалітет Содзя	50
2023/01/14	Лекція	Районний центр Асомуру (Окаяма)	Муніципалітет Содзя	25	¥30,000
2023/01/18	Лекція	Кооператив Wing Valley	Муніци��алітет Содзя	20
2023/02/01	Лекція	Початкова школа Ісін	Муніципалітет Содзя	12
2023/02/02	Лекція	Початкова школа Хата	Муніципалітет Содзя	30
2023/02/04	Лекція	Gokei Kibi Kobo	Tornado	30	¥70,000
2023/02/06	Лекція	Початкова школа Токіва	Муніципалітет Содзя	90
2023/02/09	Лекція	Початкова школа Сінхон	Муніципалітет Содзя	50
2023/02/10	Лекція	Showa Five-Star School	Муніципалітет Содзя	20
2023/02/15	Лекція	Початкова школа Содзя Нісі	Муніципалітет Содзя	40
2023/02/19	Лекція і майстер-клас	Nishikawa iPlaza (Окаяма)	(не вказано)	12	¥16,979
2023/02/20	Лекція	Care International Japan (фонд)	(не вказано)	35	¥74,000
2023/02/21	Онлайн-лекція	Содзя Онан школа	Муніципалітет Содзя	150
2023/03/26	Майстер-клас	Idea R Lab (Tamashima/Kurashiki)	Tornado	10	¥20,000
2023/03/28	Лекція	Районний центр Асомуру (Окаяма)	Муніципалітет Содзя	50
2023/04/02	Майстер-клас	Центральна бібліотека Мінава	Tornado	8	¥12,000
2023/04/09	Майстер-клас	WAKKA (Kurashiki)	Tornado	4	¥8,000
2023/04/14	Майстер-клас	Сосякібі-кобо	Tornado	6	¥12,000
2023/04/17	Лекція	Префектурний університет Окаяма	Муніципалітет Содзя	50
2023/04/23	Лекція	Peace from Watashi	Муніципалітет Содзя	20
2023/04/29	Марш	Renge Festival	Муніципалітет Содзя		¥67,000
2023/05/29	Лекція	Префектурний університет Окаяма	Муніципалітет Содзя	30
2023/06/14	Онлайн-лекція	Ряд початкових шкіл (регіон)	Муніципалітет Содзя	200
2023/06/26	Лекція	Префектурний університет Окаяма	Муніципалітет Содзя	25
2023/07/03	Лекція	Префектурний університет Окаяма	Муніципалітет Содзя	30
2023/08/05	Майстер-клас	Idea R Lab (Tamashima)	Idea R Lab	12	¥26,000
2023	Веб-адміністратор	Triptych Art gallery (Ukraine)	Tetyana Savchenko		¥27,840
2023	Арт-менеджер	Waldemart	Ujazdowski Castle Centre for Contemporary Art (Poland)		¥12,000
Підсумок 2023				Загальна кількість учасників: 1,019	¥394,819

3. Мотиви заснування підприємства¶

Під час лекції в префектурному університеті Окаяма (2023) виявилося, що багато студентів асоціюють Україну здебільшого з поняттям «війна», проте водночас проявляють сильний інтерес до історії та культури країни. Існуючі в Японії джерела про Україну часто базуються на матеріалах радянського періоду або не відображають сучасний культурний контекст. Мета — через мистецтво і культурні практики показати аспекти України, які не зводяться виключно до воєнної тематики, і створити стійку платформу для діалогу та підтримки українського мистецтва.

3.1 Бачення та цілі¶

• Надавати освітні можливості для навчальних закладів у префектурі Токусіма, регіоні Сето-Уті, зокрема через практичні майстер-класи.
• Розширити доступ місцевих жителів уздовж басейну річки Йошіно до регулярних мистецьких заходів, що сприятиме добробуту.
• Збагачення культурного контенту у історичному місті Міма (Вакимачі).
• Просвітницька діяльність щодо історичних фактів та культурної самобутності України, з метою спростування хибної думки про те, що Україна є частиною Росії.
• Розвинути діяльність до рівня, коли культурна та історична присутність центру залишить помітний слід у геополітичному контексті через культурну дипломатію.

4. Деталі проєкту¶

4.1 Опис¶

Успішні арт-центри використовують диверсифіковані джерела доходу для фінансової стійкості та управління ризиками. Наш ��роєкт також передбачає кілька напрямів доходу:

• (A) Виставки традиційного та сучасного мистецтва: ротація кожні ~3 місяці; квитки та комісія від продажу творів (30–40%).
• (B) Продаж робіт і товарів: оригінали, принти, каталоги, листівки, крафтові вироби; продаж в оф��айн-кіоску та онлайн.
• (C) Майстер-класи: платні заняття (2 години) для різних вікових груп; виїзні програми для шкіл.
• (D) Організація заходів: кінопокази, концерти, фестивалі; продаж квитків та синергія з виставками.
• (E) Лекції: платні лекції/консультації (орієнтовно ¥30,000 за сесію) для навчальних закладів і компаній.
• (F) Партнерства та гранти: членські програми, корпоративне спонсорство, державні та міжнародні гранти.

4.2 Будівля та розташування¶

Арт-центр розташовано в історичній частині Вакимачі (Міма), за 4 хвилини ходи від вулиці з традиційною архітектурою «удацу» та за 2 хвилини від місцевого центру спільних заходів Mirai's. Наявність концертної зали та інших громадських просторів поруч дозволяє проводити великі заходи за потреби.

Придбано 5-поверхову будівлю; площа одного поверху — приблизно xxx кв. м (точну площу вказати за необхідності). Колишній стан: 1-й поверх — перукарня, 2-й — склад, 3-й та вище — житлові приміщення.

Придбання відбулося у травні 2024 р.; у 2025 р. проведено пілотні виставки та майстер-класи, велася підготовка до масштабної реконструкції у 2026 р.

План реконструкції: мінімалістичний інтер’єр з відкритою бетонною поверхнею, одночасно проведеться косметичний ремонт фасаду для покращення впізнаваності будівлі.

4.3 Форми надання послуг та товарів¶

4.3.1 (A) Виставкова діяльність (традиційне та сучасне мистецтво)¶

2-й поверх — традиційна експозиція; 3-й поверх — сучасне мистецтво. Ротація експозицій кожні ~3 місяці. Вхідний квиток — ¥500. Витрати на імпорт експонатів та логістику оцінено приблизно в ¥2,000,000 для окремих проєктів; планується залучення грантів та спонсорів.

4.3.2 (B) Продаж творів та товарів¶

На 1-му поверсі буде організовано магазин для продажу квитків та товарів (сувеніри, друковані видання). Також передбачено онлайн-продаж та співпрацю з українськими брендами.

4.3.3 (C) Майстер-класи¶

План — щотижня 4 майстер-класи тривалістю ~2 годин�� (4-й поверх). Додатково — раз на тиждень кулінарний майстер-клас у приміщенні «Кухня» в Mirai's. Теми: писанки, традиційні ляльки, різдвяні павуки, пінхол-камера тощо. Виїзні майстер-класи для шкіл і місцевих центрів також заплановані.

4.3.4 (D) Організація заходів¶

4-й поверх — майданчик зі сценою та екраном для показів, концертів, фестивалів. Це створює додатковий потік відвідувачів для виставок і продає квитки на заходи.

4.3.5 (E) Лекції¶

Теми: українська історія та культура через мистецтво, роль мистецтва в європейському суспільстві, консультації для інституцій та митців щодо співпраці з Європою. Орієнтовна плата за лекцію — ¥30,000. Попит вже існує (школи, університети).

4.3.6 (F) Партнерства та гранти¶

Планується залучення корпоративних спонсорів, національних та міжнародних грантів (зокрема фонди посольств). Приклад — Canadian Funding for Local Initiatives (CFLI). Ці джерела будуть використовуватися для фінансування виставкових проєктів і операційних витрат.

4.4 Цільові аудиторії та методи залучення¶

Канали просування: Instagram, YouTube, туристичні сайти префектури Міма/Токусіма, місцеві ЗМІ, флаєри, робота з навчальними закладами.

Проєкт	Опис	Цільова аудиторія	Вікові групи	Приблизний місячний дохід цільової аудиторії	Регіон	Канали залучення
(A)	Виставки	Місцеві жителі, туристи	30–60 р.	¥250,000–¥400,000	Токусіма, Шікоку, загальнонаціонально	SNS, туристичні матеріали
(B)	Продаж робіт і товарів	Туристи, поціновувачі України	25–70 р.	¥100,000–¥400,000	Національно	Оффлайн-магазин, онлайн, SNS
(C)	Майстер-класи	Студенти, сім’ї, дорослі	8–70 р.	¥150,000–¥350,000 (оплата батьків)	Токусіма, Шікоку	Шкільні контакти, SNS, флаєри
(D)	Заходи	Сім’ї, студенти, прихильники України	15–70 р.	¥100,000–¥400,000	Преф. Токусіма, Шікоку, нац.	SNS, ЗМІ, туристичні ресурси
(E)	Лекції	Школи, університети, організації	14–60 р.	¥200,000–¥400,000	Національно (виїзні)	Прямі контакти з навч. закладами, ЗМІ
(F)	Партнерства/гранти	Урядові, корпоративні, культурні організації	—	Варіюється	—	B2B, конкурси грантів

4.5 Тренди галузі та ринок¶

4.5.1 Туристичний аспект¶

Згідно зі стратегічним планом туризму м. Міма (дані за 令和5 рік), кількість туристів становить ~605,000 відвідувань. Отримати 2% цієї аудиторії (прибл. 12,100 відвідувачів на рік) та при середньому квитку ¥500 може забезпечити близько ¥6,000,000 річного доходу лише від вхідних квитків.

Позиція центру також близька до зони впливу Сето-Уті міжнародного мистецького фестивалю (Setouchi Triennale), який у 2025 р. мав ≈1,084,128 відвідувачів; навіть невелика частка цієї аудиторії може сприяти притоку відвідувачів.

4.5.2 Українське мистецтво¶

Попит на українське мистецтво зростає: кількість галерей і загальні продажі зросли порівняно з довоєнним періодом. Багато українських чоловіків зараз залишаються в країні, тому логістичні та організаційні послуги для художників мають попит. Досвід керівника у віддаленому менеджменті та міжнародних виставках є конкурентною перевагою.

Організації, які можуть стати джерелом фінансування чи партнерства: UNIDO, JICA, Торгова палата українців у Японії та інші програми підтримки підприємництва та культури.

4.5.3 Досвідницький ринок¶

Приклад із містечка Міёсі (2025): планований дохід на заході ¥800,000, фактичний — ¥2,000,000, частково через механіку «учасник запрошує учасника». Це підтверджує попит на майстер-класи в регіоні.

4.5.4 Освітній аспект¶

Зі змінами у середній та вищій освіті (напр. реформи для забезпечення різноманітності навчання), лекції та практичні програми можуть інтегруватися у шкільні програми (зокрема N-E.X.T High School), що створить додатковий попит на пропозиції центру.

4.6 Конкурентне середовище¶

• Українська тематика: на поточний момент постійних постійних арт-центрів, що спеціалізуються саме на Україні в Японії, немає; багато ініціатив — у форматі NPO.
• Локальна конкуренція: поруч розташовані музеї, історичні театри та галереї; ці установи доповнюють одна одну та створюють синергію, а не пряме конкурентне середовище.

4.7 Сильні сторони проєкту¶

1. Розташування: центр у зоні історичної забудови Вакимачі з високим туристичним потенціалом.
2. Медіа: можливість регулярного висвітлення у місцевих ЗМІ та медіаінтерес до теми України.
3. Досвід відвідування: унікальні культурні практики та майстер-класи як приваблива пропозиція.
4. Власність нерухомості: наявність власного будинку й паркінгу знижує витрати на оренду.
5. Міжнародні зв’язки: досвід роботи у Європі та контакти з музеями та культурними інституціями, що сприяє залученню міжнародних проєктів та грантів.

---

5 План доходів・витрат¶

5.1 План продажів¶

TODO

5.2 Закупівлі та собівартість¶

5.2.1 Товари для продажу¶

Постачальники — імена художників або українські назви компаній; через складність перекладу вони опущені. Також назви позицій збережено у тому вигляді, як їх надав підприємець, щоб уникнути неточностей у відтворенні товарних образів.

Додатково створено сторінку зі списком художників та посилань на магазини — див. посилання нижче:

https://task.ukrainian-culture-garden.jp/projects/public-tasks/wiki/Shop_items

Позиція	Кількість	Закупівельна ціна
Easter egg pysanka set	10	¥9,675
Traditional doll Motanka	10	¥6,494
Poststamps	10	¥1,332
Wooden bulava	6	¥4,513
Ceramic neckless	4	¥13,718
Poststamps	20	¥2,134
Neckles sylianka	4	¥5,559
Neckles sylianka	10	¥7,040
Neckles sylianka	10	¥8,484
Kotilion	6	¥4,874
Shopping bag	12	¥863
Paper bag	4	¥668
Paper bag	4	¥928
Paper bag	4	¥830
Wax candle	6	¥383
Embroidered runway Rushnyk	6	¥1,065
Embroidered runway Rushnyk	6	¥1,426
Embroidered runway Rushnyk	7	¥8,303
pin	12	¥542
pin	7	¥542
Doll motanka	4	¥2,162
Wooden pysanka petrikivka	6	¥2,708
Bag ladunka	6	¥3,606
Bag ladunka	6	¥4,152
Pins	10	¥6,137
Workshop set easter egg	16	¥600
Workshop set cut paper vytynanka	16	¥200
Workshop set paper christmas spider	16	¥300
Workshop set embroidery	16	¥300
Christmas wead spider set	6	¥4,874
Books	8	¥3,000
Books	8	¥7,000
postcasrd	40	¥100
Books	8	¥15,000

5.2.2 Виставки¶

Витрати на виставки залежать від кожного проєкту та від постачальників; приклади контрагентів, передбачуваних для 2027 року, необхідно додати окремо.

TODO

5.2.3 Майстер-класи¶

Назва майстер-класу	Кількість учасників одночасно	Загальна собівартість	Собівартість на 1 особу
Іграшка-писанка (pysanka)	10	¥2,938	¥294
Витинанка (vytynanka)	10	¥3,025	¥303
Традиційна лялька мотанка (motanka)	10	¥2,425	¥243
Різдвяний павук	10	¥2,225	¥223
Кулінарний майстер-клас (орендована кухня)	10	¥10,700	¥1,070

Деталі за кожним майстер-класом

Іграшка-писанка (pysanka)

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥125
Яйця	¥300
Фарби	¥253
Віск	¥100
Канцелярія	¥100
Пластикові коробки	¥1,000
М’яка упаковка	¥100
Свічка	¥100
Рукавички	¥50
Запальничка	¥50
Друковані матеріали	¥700
Серветки для кухні	¥20
Набір pysanky (інструменти, витратні матеріали)	(обладнання — без вказаної ціни)
Паперові тарілки	¥20
Оцет	¥20
Усього	¥2,938（одночасні учасники: 10）
На 1 особу	¥294

Витинанка (vytynanka)

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥125
Папір	¥1,000
Клей	¥100
Канцелярія	¥100
Конверти	¥1,000
Друковані матеріали	¥700
Усього	¥3,025（одночасні учасники: 10）
На 1 особу	¥303

Традиційна лялька мотанка (motanka)

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥125
Тканина	приноситься учасниками ¥0
Нитки	¥500
Канцеляр��я	¥100
Паперовий пакет	¥1,000
Друковані матеріали	¥700
Усього	¥2,425（одночасні учасники: 10）
На 1 особу	¥243

Різдвяний павук

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥125
Сіно/солома (паперова)	¥1,000
Нитки	¥200
Друковані матеріали	¥700
Канцелярія	¥200
Усього	¥2,225（одночасні учасники: 10）
На 1 особу	¥223

Кулінарний майстер-клас (орендована кухня)

Позиція	Ціна
Оренда кухні (включно з опаленням/кондиціюванням)	¥8,000
Продукти	¥8,000
Кухонне обладнання	включено в оренду кухні ¥0
Упаковка для їжі	включено ¥0
Друковані матеріали	¥700
Усього	¥16,700（одночасні учасники: 10）
На 1 особу	¥1,670

Примітка: у таблиці вище в розділі 5.2.3 окремо вказано загальну собівартість ¥10,700 та собівартість на 1 особу ¥1,070 для кулінарного майстер-класу, тоді як деталізація показує ¥16,700 і ¥1,670. Потрібно узгодити остаточну вартість при фінальному погодженні бюджету.

5.2.4 Інше¶

Лекція

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥125
Напої	¥1,250
Друковані матеріали	¥5,000
Усього	¥6,375（одночасні учасники: 25）
На 1 особу	¥255

Курси української мови

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥63
Друковані матеріали	¥2,000
Усього	¥2,063（одночасні учасники: 10）
На 1 особу	¥206

Покази відеоробіт

Позиція	Ціна
Електроенергія	¥125
Оренда відеороботи	¥30,000
Друковані матеріали	¥1,750
Напої	¥1,250
Усього	¥33,125（одночасні учасники: 25）
На 1 особу	¥1,325

5.3 Організаційна структура та план персоналу¶

Власник виконує також обов’язки штатного співробітника; передбачається команда з двох осіб на початковому етапі.

Відповідальність	1-й рік	2-й рік	3-й рік
Продажі, каса, адміністрація	1	1	2
Майстер-класи, лекції	1	2	2

Розрахунок витрат на персонал

Оплата праці	1-й рік	2-й рік	3-й рік
Годинна ставка ¥1,200	¥4,032,000	¥6,048,000	¥8,064,000

Розрахунок базується на робочому дні: від 11:00 до 16:00 + по 1 годині до та після = 7 годин/день, 20 робочих днів/місяць, 12 місяців.

---

6 Фінансові показн��ки¶

6.1 План інвестицій та залучення коштів¶

Необхідні інвестиції (позиція)	Сума	Джерела залучення (позиція)	Сума
Капітальні витрати (реконструкція)	¥20,000,000	Власні кошти	¥5,000,000
Капітальні витрати (��бладнання)	¥2,000,000	Краудфандинг (план)	¥5,000,000
Витрати на придбання об’єкта	¥1,000,000	Кредит / позика від фінансової установи	¥20,000,000
Податок на нерухомість	¥100,000	Гранти / субсидії на виставки (очікувано)	¥3,000,000
Витрати на підготовку виставок	¥3,000,000
Оборотні кошти (закупівлі)	¥1,500,000
Оборотні кошти (зарплата — перші 6 міс., 1 особа)	¥1,000,000
Оборотні кошти (адміністр., реєстрація компанії, бухгалтер)	¥500,000
Резерв на ремонт (непередбачені роботи)	¥1,500,000
Резерв для експертних послуг і адміністрації	¥500,000
Маркетингові витрати на відкриття	¥800,000
Додаткові оборотні кошти (запаси)	¥700,000
Резерв на обслуговування обладнання/гарантії	¥400,000
Всього (необхідні інвестиції)	¥33,000,000	Всього (залучення)	¥33,000,000

6.2 План прибутків і збитків¶

План продажів та посилання вставити тут

7 Графік реалізації¶