Business plan uk » 履歴 » リビジョン 2
リビジョン 1 (矢野 亮, 2026/03/31 19:00) → リビジョン 2/8 (Chyzhenko Alona, 2026/04/01 02:27)
# Бізнес-план **Дата складання:** 2026 р. (Рік Рейва 8) ## 1. Базова інформація (загальні відомості про підприємство) * **Назва закладу:** Арт-центр «Мініатюрний сад Української Культури» «Українська культурна скринька» * **Назва компанії / торгова марка:** ТОВ «Мініатюрний сад Української Культури» «Українська культура — скринька» * **Ім’я представника:** Альона Арона Чиженко * **Планована дата заснування:** травень 2026 р. * **Статутний капітал:** 3 000 000 йєн * **Поштовий індекс:** 779-3602 * **Адреса:** преф. Токусіма, м. Міма, Вакимачі, осад Інодзірі, №143-Нісі * **Електронна пошта:** chyzhenko.ucg@gmail.com * **Телефон:** 070-8480-4055 * **Офіційний сайт:** [https://www.ukrainian-culture-garden.jp/](https://www.ukrainian-culture-garden.jp/) * **Instagram:** [@ukrainian_culture_garden.jp](https://www.instagram.com/ukrainian_culture_garden.jp/) * **Парковка:** безкоштовна парковка на 5 місць * **Години роботи:** 11:00–16:00 * ※ На поточний момент встановленого постійного графіка роботи немає; відкриття відбувається залежно від сезону та проведення заходів. --- ## 2. Біографія та кваліфікації керівника Починаючи з навчання у Вікторії Брулка (Victoria Bulhak) — школі сучасного мистецтва в Києві, займалася управлінням художників, асистуванням та організацією заходів. Після закінчення навчання працювала координатором фестивалю (Startup Gogol Festival 2019) у Маріуполі, набувши досвіду фестивального координування. Надалі працювала в сучасній галереї Triptych Art та у центрі сучасного мистецтва M17 у Києві, де виконувала обов’язки з експлуатації арт-центру. Під час початкового періоду війни, перемістившись до Польщі, протягом трьох місяців проходила стажування, зокрема у Варшавській галереї сучасного мистецтва та в Центрі польської скульптури в Оронсці, що додало практичного досвіду. За допомогою японської програми з прийому українських біженців переїхала до міста Содзя (преф. Окаяма). Далі продовжувала діяльність як культурний координатор: проводила лекції та майстер-класи, організовувала транспортування й монтаж робіт для презентацій за кордоном, вела віддалене управління умовами та оплатою для художників, які не мали змоги виїхати з України. У 2024 р. брала участь як художниця та викладач на виставці пінхол-камер у місті Тінадзукі (Токіо, Тадзукурі), продовжуючи діяльність як виконавець і викладач. Наразі планує створити арт-центр в Японії як постійну платформу для популяризації української культури: проведення виставок, майстер-класів, організація подій, підтримка художників та координація обміну творами між Японією та Європою. ### 2.1 Досвід * **2018–2019:** управління, асистування, координування (Victoria Bulhak School of Contemporary Art / Київ, Україна) * **лют. 2019 – трав. 2019:** фестивальний координатор (Startup Gogol Festival 2019 / Маріуполь, Україна) * **бер. 2020 – тепер:** арт-менеджер та представник художника (Валдемарт / Київ, Україна) * **лист. 2020 – вер. 2024:** веб-адміністратор (Triptych Art gallery / Київ, Україна) * **лист. 2021 – лют. 2022:** продюсер/менеджер (M17 Contemporary Art Centre / Київ, Україна) * **вер. 2022 – вер. 2023:** культурний координатор (Муніципалітет Содзя / преф. Окаяма) * **трав. 2024 – січ. 2025:** художниця (Chofu Cultural Community / м. Токіо, Тінадзукі) ### 2.2 Кваліфікації та завершені програми * **2012:** Бакалавр архітектури, Національний авіаційний університет (Київ) * **2018:** Випускниця школи сучасного мистецтва Victoria Bulhak * **2021:** Програма Art Business (UA/UK Art Business School; 30-годинний курс) * **2024:** Курс «Культурний код для креативного бізнесу» (House of Europe / Goethe-Institut Ukraine) * **2024:** Програма з розвитку підприємництва та інвестицій (UNIDO Japan / Bahrain Office, International Entrepreneurship Innovation Center) ### 2.3 Деталі діяльн��сті в Японії **2022 р.** Після прибуття в Японію у рамках урядової програми прийому українських біженців основна діяльність проходила в преф. Окаяма. Термін «Tornado» у списку заходів позначає групу художників та співпрацівників, з якими працює Арона Чиженко. (Далі — перелік заходів 2022 р.) | Дата | Тип | Назва | Організатор | Кількість учасників | Сума | |---|---|---|---:|---:|---:| | 2022/09/20 | Лекція | Початкова школа Токіва (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 50 | | | 2022/09/21 | Лекція | Відкриття шкільного музею мистецтва | Муніципалітет Содзя | 50 | ¥13,000 | | 2022/10/12 | Лекція | Середня школа Содзя Нісі | Муніципалітет Содзя | 100 | | | 2022/10/14 | Лекція | Коатек (головний офіс/фабрика) | Муніципалітет Содзя | 150 | ¥13,000 | | 2022/10/23 | Концерт | Муніципальний зал Содзя | Муніципальний зал Содзя | 250 | | | 2022/10/23 | Концерт | Сосякібі-кобо | Місцеві організатори (Моріміцу, Хірата) | 20 | ¥11,000 | | 2022/10/26 | Лекція | Лінія консультації з насильства при поліції Содзя | Муніципалітет Содзя | 30 | | | 2022/11/18 | Лекція | Початкова школа Асо (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 60 | | | 2022/11/25 | Майстер-клас | Сосякібі-кобо | Tornado | 10 | ¥13,000 | | 2022/11/26 | Майстер-клас | Idea R Lab (Тамашіма/Курашікі) | Tornado | 10 | ¥9,000 | | 2022/11/29 | Лекція | Початкова школа Ямате (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 40 | | | 2022/12/01 | Лекція | Початкова школа Содзя | Муніципалітет Содзя | 80 | | | 2022/12/02 | Лекція | Початкова школа Кандаї (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 20 | | | 2022/12/04 | Майстер-клас | Старовинне кафе OnePlusOne | Tornado | 12 | ¥23,000 | | 2022/12/09 | Лекція | Sanjo Kogyo Co., Ltd. ma | Муніципалітет Содзя | 30 | ¥100,000 | | 2022/12/10 | Онлайн-майстер-клас | Community Space “Kizuna” (Makuhari Baytown) | Tornado | 20 | ¥54,000 | | 2022/12/14 | Лекція | Початкова школа Содзя Кіта | Муніципалітет Содзя | 25 | | | 2022/12/15 | Лекція | Початкова школа Содзя Чуо | Муніципалітет Содзя | 40 | | | 2022/12/18 | Майстер-клас | Kakara Woolworks | Tornado | 10 | ¥22,000 | | 2022/12/20 | Лекція | Початкова школа Сейон | Муніципалітет Содзя | 40 | | | 2022/12/21 | Лекція | Початкова школа Ікеда | Муніципалітет Содзя | 20 | | | 2022/12/25 | Майстер-клас | Старий будинок Хоті Хейва | Tornado | 8 | ¥16,000 | | 2022 | Веб-адміністратор | Triptych Art gallery (Ukraine) | Tetyana Savchenko | | ¥21,700 | | 2022 | Арт-менеджер | Waldemart | Ujazdowski Castle Centre for Contemporary Art (Poland) | | ¥8,000 | | 2022 | Проджект-менеджер | The European Digital Art Fair (EDAF) online | M17 Contemporary Art Center and V-Art platform | | ¥95,500 | | 2022 | Проджект-менеджер | Hamlet Zinkovskyi | M17 Contemporary Art Centre (Ukraine) | | ¥54,000 | | 2022 | Проджект-менеджер | Chyzhenko Alona | Center of Polish Sculpture (Poland) | | ¥86,000 | | **Підсумок 2022** | | | | **Загальна кількість учасників: 1,075** | **¥539,200** | **2023 р.** Продовження діяльності в преф. Окаяма, зростання кількості заходів під брендом Tornado. | Дата | Тип | Назва | Організатор | Кількість учасників | Сума | |---|---|---|---:|---:|---:| | 2023/01/08 | Майстер-клас | Центральна бібліотека Мінава | Tornado | 10 | ¥19,000 | | 2023/01/12 | Лекція | Початкова школа Содзя Хігаші | Муніципалітет Содзя | 50 | | | 2023/01/14 | Лекція | Районний центр Асомуру (Окаяма) | Муніципалітет Содзя | 25 | ¥30,000 | | 2023/01/18 | Лекція | Кооператив Wing Valley | Муніци��алітет Содзя | 20 | | | 2023/02/01 | Лекція | Початкова школа Ісін | Муніципалітет Содзя | 12 | | | 2023/02/02 | Лекція | Початкова школа Хата | Муніципалітет Содзя | 30 | | | 2023/02/04 | Лекція | Gokei Kibi Kobo | Tornado | 30 | ¥70,000 | | 2023/02/06 | Лекція | Початкова школа Токіва | Муніципалітет Содзя | 90 | | | 2023/02/09 | Лекція | Початкова школа Сінхон | Муніципалітет Содзя | 50 | | | 2023/02/10 | Лекція | Showa Five-Star School | Муніципалітет Содзя | 20 | | | 2023/02/15 | Лекція | Початкова школа Содзя Нісі | Муніципалітет Содзя | 40 | | | 2023/02/19 | Лекція і майстер-клас | Nishikawa iPlaza (Окаяма) | (не вказано) | 12 | ¥16,979 | | 2023/02/20 | Лекція | Care International Japan (фонд) | (не вказано) | 35 | ¥74,000 | | 2023/02/21 | Онлайн-лекція | Содзя Онан школа | Муніципалітет Содзя | 150 | | | 2023/03/26 | Майстер-клас | Idea R Lab (Tamashima/Kurashiki) | Tornado | 10 | ¥20,000 | | 2023/03/28 | Лекція | Районний центр Асомуру (Окаяма) | Муніципалітет Содзя | 50 | | | 2023/04/02 | Майстер-клас | Центральна бібліотека Мінава | Tornado | 8 | ¥12,000 | | 2023/04/09 | Майстер-клас | WAKKA (Kurashiki) | Tornado | 4 | ¥8,000 | | 2023/04/14 | Майстер-клас | Сосякібі-кобо | Tornado | 6 | ¥12,000 | | 2023/04/17 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 50 | | | 2023/04/23 | Лекція | Peace from Watashi | Муніципалітет Содзя | 20 | | | 2023/04/29 | Марш | Renge Festival | Муніципалітет Содзя | | ¥67,000 | | 2023/05/29 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 30 | | | 2023/06/14 | Онлайн-лекція | Ряд початкових шкіл (регіон) | Муніципалітет Содзя | 200 | | | 2023/06/26 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 25 | | | 2023/07/03 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 30 | | | 2023/08/05 | Майстер-клас | Idea R Lab (Tamashima) | Idea R Lab | 12 | ¥26,000 | | 2023 | Веб-адміністратор | Triptych Art gallery (Ukraine) | Tetyana Savchenko | | ¥27,840 | | 2023 | Арт-менеджер | Waldemart | Ujazdowski Castle Centre for Contemporary Art (Poland) | | ¥12,000 | | **Підсумок 2023** | | | | **Загальна кількість учасників: 1,019** | **¥394,819** | ## 3. Мотиви заснування підприємства Під час лекції в префектурному університеті Окаяма (2023) виявилося, що багато студентів асоціюють Україну здебільшого з поняттям «війна», проте водночас проявляють сильний інтерес до історії та культури країни. Існуючі в Японії джерела про Україну часто базуються на матеріалах радянського періоду або не відображають сучасний культурний контекст. Мета — через мистецтво і культурні практики показати аспекти України, які не зводяться виключно до воєнної тематики, і створити стійку платформу для діалогу та підтримки українського мистецтва. ### 3.1 Бачення та цілі * Надавати освітні можливості для навчальних закладів у префектурі Токусіма, регіоні Сето-Уті, зокрема через практичні майстер-класи. * Розширити доступ місцевих жителів уздовж басейну річки Йошіно до регулярних мистецьких заходів, що сприятиме добробуту. * Збагачення культурного контенту у історичному місті Міма (Вакимачі). * Просвітницька діяльність щодо історичних фактів та культурної самобутності України, з метою спростування хибної думки про те, що Україна є частиною Росії. * Розвинути діяльність до рівня, коли культурна та історична присутність центру залишить помітний слід у геополітичному контексті через культурну дипломатію. ## 4. Деталі проєкту ### 4.1 Опис Успішні арт-центри використовують диверсифіковані джерела доходу для фінансової стійкості та управління ризиками. Наш ��роєкт також передбачає кілька напрямів доходу: * (A) Виставки традиційного та сучасного мистецтва: ротація кожні ~3 місяці; квитки та комісія від продажу творів (30–40%). * (B) Продаж робіт і товарів: оригінали, принти, каталоги, листівки, крафтові вироби; продаж в оф��айн-кіоску та онлайн. * (C) Майстер-класи: платні заняття (2 години) для різних вікових груп; виїзні програми для шкіл. * (D) Організація заходів: кінопокази, концерти, фестивалі; продаж квитків та синергія з виставками. * (E) Лекції: платні лекції/консультації (орієнтовно ¥30,000 за сесію) для навчальних закладів і компаній. * (F) Партнерства та гранти: членські програми, корпоративне спонсорство, державні та міжнародні гранти. ### 4.2 Будівля та розташування Арт-центр розташовано в історичній частині Вакимачі (Міма), за 4 хвилини ходи від вулиці з традиційною архітектурою «удацу» та за 2 хвилини від місцевого центру спільних заходів Mirai's. Наявність концертної зали та інших громадських просторів поруч дозволяє проводити великі заходи за потреби. Придбано 5-поверхову будівлю; площа одного поверху — приблизно xxx кв. м (точну площу вказати за необхідності). Колишній стан: 1-й поверх — перукарня, 2-й — склад, 3-й та вище — житлові приміщення. Придбання відбулося у травні 2024 р.; у 2025 р. проведено пілотні виставки та майстер-класи, велася підготовка до масштабної реконструкції у 2026 р. План реконструкції: мінімалістичний інтер’єр з відкритою бетонною поверхнею, одночасно проведеться косметичний ремонт фасаду для покращення впізнаваності будівлі. ### 4.3 Форми надання послуг та товарів #### 4.3.1 (A) Виставкова діяльність (традиційне та сучасне мистецтво) 2-й поверх — традиційна експозиція; 3-й поверх — сучасне мистецтво. Ротація експозицій кожні ~3 місяці. Вхідний квиток — ¥500. Витрати на імпорт експонатів та логістику оцінено приблизно в ¥2,000,000 для окремих проєктів; планується залучення грантів та спонсорів. #### 4.3.2 (B) Продаж творів та товарів На 1-му поверсі буде організовано магазин для продажу квитків та товарів (сувеніри, друковані видання). Також передбачено онлайн-продаж та співпрацю з українськими брендами. #### 4.3.3 (C) Майстер-класи План — щотижня 4 майстер-класи тривалістю ~2 годин�� (4-й поверх). Додатково — раз на тиждень кулінарний майстер-клас у приміщенні «Кухня» в Mirai's. Теми: писанки, традиційні ляльки, різдвяні павуки, пінхол-камера тощо. Виїзні майстер-класи для шкіл і місцевих центрів також заплановані. #### 4.3.4 (D) Організація заходів 4-й поверх — майданчик зі сценою та екраном для показів, концертів, фестивалів. Це створює додатковий потік відвідувачів для виставок і продає квитки на заходи. #### 4.3.5 (E) Лекції Теми: українська історія та культура через мистецтво, роль мистецтва в європейському суспільстві, консультації для інституцій та митців щодо співпраці з Європою. Орієнтовна плата за лекцію — ¥30,000. Попит вже існує (школи, університети). #### 4.3.6 (F) Партнерства та гранти Планується залучення корпоративних спонсорів, національних та міжнародних грантів (зокрема фонди посольств). Приклад — Canadian Funding for Local Initiatives (CFLI). Ці джерела будуть використовуватися для фінансування виставкових проєктів і операційних витрат. ### 4.4 Цільові аудиторії та методи залучення Канали просування: Instagram, YouTube, туристичні сайти префектури Міма/Токусіма, місцеві ЗМІ, флаєри, робота з навчальними закладами. | Проєкт | Опис | Цільова аудиторія | Вікові групи | Приблизний місячний дохід цільової аудиторії | Регіон | Канали залучення | |---|---|---|---|---|---|---| | (A) | Виставки | Місцеві жителі, туристи | 30–60 р. | ¥250,000–¥400,000 | Токусіма, Шікоку, загальнонаціонально | SNS, туристичні матеріали | | (B) | Продаж робіт і товарів | Туристи, поціновувачі України | 25–70 р. | ¥100,000–¥400,000 | Національно | Оффлайн-магазин, онлайн, SNS | | (C) | Майстер-класи | Студенти, сім’ї, дорослі | 8–70 р. | ¥150,000–¥350,000 (оплата батьків) | Токусіма, Шікоку | Шкільні контакти, SNS, флаєри | | (D) | Заходи | Сім’ї, студенти, прихильники України | 15–70 р. | ¥100,000–¥400,000 | Преф. Токусіма, Шікоку, нац. | SNS, ЗМІ, туристичні ресурси | | (E) | Лекції | Школи, університети, організації | 14–60 р. | ¥200,000–¥400,000 | Національно (виїзні) | Прямі контакти з навч. закладами, ЗМІ | | (F) | Партнерства/гранти | Урядові, корпоративні, культурні організації | — | Варіюється | — | B2B, конкурси грантів | ### 4.5 Тренди галузі та ринок #### 4.5.1 Туристичний аспект Згідно зі стратегічним планом туризму м. Міма (дані за 令和5 рік), кількість туристів становить ~605,000 відвідувань. Отримати 2% цієї аудиторії (прибл. 12,100 відвідувачів на рік) та при середньому квитку ¥500 може забезпечити близько ¥6,000,000 річного доходу лише від вхідних квитків. Позиція центру також близька до зони впливу Сето-Уті міжнародного мистецького фестивалю (Setouchi Triennale), який у 2025 р. мав ≈1,084,128 відвідувачів; навіть невелика частка цієї аудиторії може сприяти притоку відвідувачів. #### 4.5.2 Українське мистецтво Попит на українське мистецтво зростає: кількість галерей і загальні продажі зросли порівняно з довоєнним періодом. Багато українських чоловіків зараз залишаються в країні, тому логістичні та організаційні послуги для художників мають попит. Досвід керівника у віддаленому менеджменті та міжнародних виставках є конкурентною перевагою. Організації, які можуть стати джерелом фінансування чи партнерства: UNIDO, JICA, Торгова палата українців у Японії та інші програми підтримки підприємництва та культури. #### 4.5.3 Досвідницький ринок Приклад із містечка Міёсі (2025): планований дохід на заході ¥800,000, фактичний — ¥2,000,000, частково через механіку «учасник запрошує учасника». Це підтверджує попит на майстер-класи в регіоні. #### 4.5.4 Освітній аспект Зі змінами у середній та вищій освіті (напр. реформи для забезпечення різноманітності навчання), лекції та практичні програми можуть інтегруватися у шкільні програми (зокрема N-E.X.T High School), що створить додатковий попит на пропозиції центру. ### 4.6 Конкурентне середовище * **Українська тематика:** на поточний момент постійних постійних арт-центрів, що спеціалізуються саме на Україні в Японії, немає; багато ініціатив — у форматі NPO. * **Локальна конкуренція:** поруч розташовані музеї, історичні театри та галереї; ці установи доповнюють одна одну та створюють синергію, а не пряме конкурентне середовище. ### 4.7 Сильні сторони проєкту 1. **Розташування:** центр у зоні історичної забудови Вакимачі з високим туристичним потенціалом. 2. **Медіа:** можливість регулярного висвітлення у місцевих ЗМІ та медіаінтерес до теми України. 3. **Досвід відвідування:** унікальні культурні практики та майстер-класи як приваблива пропозиція. 4. **Власність нерухомості:** наявність власного будинку й паркінгу знижує витрати на оренду. 5. **Міжнародні зв’язки:** досвід роботи у Європі та контакти з музеями та культурними інституціями, що сприяє залученню міжнародних проєктів та грантів. --- ## 5 План доходів・витрат ### 5.1 План продажів >>> TODO ### 5.2 Закупівлі та собівартість #### 5.2.1 Товари для продажу Постачальники — імена художників або українські назви компаній; через складність перекладу вони опущені. Також назви позицій збережено у тому вигляді, як їх надав підприємець, щоб уникнути неточностей у відтворенні товарних образів. Додатково створено сторінку зі списком художників та посилань на магазини — див. посилання нижче: https://task.ukrainian-culture-garden.jp/projects/public-tasks/wiki/Shop_items | Позиція | Кількість | Закупівельна ціна | |---|---:|---:| | Easter egg pysanka set | 10 | ¥9,675 | | Traditional doll Motanka | 10 | ¥6,494 | | Poststamps | 10 | ¥1,332 | | Wooden bulava | 6 | ¥4,513 | | Ceramic neckless | 4 | ¥13,718 | | Poststamps | 20 | ¥2,134 | | Neckles sylianka | 4 | ¥5,559 | | Neckles sylianka | 10 | ¥7,040 | | Neckles sylianka | 10 | ¥8,484 | | Kotilion | 6 | ¥4,874 | | Shopping bag | 12 | ¥863 | | Paper bag | 4 | ¥668 | | Paper bag | 4 | ¥928 | | Paper bag | 4 | ¥830 | | Wax candle | 6 | ¥383 | | Embroidered runway Rushnyk | 6 | ¥1,065 | | Embroidered runway Rushnyk | 6 | ¥1,426 | | Embroidered runway Rushnyk | 7 | ¥8,303 | | pin | 12 | ¥542 | | pin | 7 | ¥542 | | Doll motanka | 4 | ¥2,162 | | Wooden pysanka petrikivka | 6 | ¥2,708 | | Bag ladunka | 6 | ¥3,606 | | Bag ladunka | 6 | ¥4,152 | | Pins | 10 | ¥6,137 | | Workshop set easter egg | 16 | ¥600 | | Workshop set cut paper vytynanka | 16 | ¥200 | | Workshop set paper christmas spider | 16 | ¥300 | | Workshop set embroidery | 16 | ¥300 | | Christmas wead spider set | 6 | ¥4,874 | | Books | 8 | ¥3,000 | | Books | 8 | ¥7,000 | | postcasrd | 40 | ¥100 | | Books | 8 | ¥15,000 | #### 5.2.2 Виставки Витрати на виставки залежать від кожного проєкту та від постачальників; приклади контрагентів, передбачуваних для 2027 року, необхідно додати окремо. >>> TODO #### 5.2.3 Майстер-класи | Назва майстер-класу | Кількість учасників одночасно | Загальна собівартість | Собівартість на 1 особу | |---|---:|---:|---:| | Іграшка-писанка (pysanka) | 10 | ¥2,938 | ¥294 | | Витинанка (vytynanka) | 10 | ¥3,025 | ¥303 | | Традиційна лялька мотанка (motanka) | 10 | ¥2,425 | ¥243 | | Різдвяний павук | 10 | ¥2,225 | ¥223 | | Кулінарний майстер-клас (орендована кухня) | 10 | ¥10,700 | ¥1,070 | Деталі за кожним майстер-класом **Іграшка-писанка (pysanka)** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥125 | | Яйця | ¥300 | | Фарби | ¥253 | | Віск | ¥100 | | Канцелярія | ¥100 | | Пластикові коробки | ¥1,000 | | М’яка упаковка | ¥100 | | Свічка | ¥100 | | Рукавички | ¥50 | | Запальничка | ¥50 | | Друковані матеріали | ¥700 | | Серветки для кухні | ¥20 | | Набір pysanky (інструменти, витратні матеріали) | (обладнання — без вказаної ціни) | | Паперові тарілки | ¥20 | | Оцет | ¥20 | | **Усього** | **¥2,938（одночасні учасники: 10）** | | **На 1 особу** | **¥294** | **Витинанка (vytynanka)** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥125 | | Папір | ¥1,000 | | Клей | ¥100 | | Канцелярія | ¥100 | | Конверти | ¥1,000 | | Друковані матеріали | ¥700 | | **Усього** | **¥3,025（одночасні учасники: 10）** | | **На 1 особу** | **¥303** | **Традиційна лялька мотанка (motanka)** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥125 | | Тканина | приноситься учасниками ¥0 | | Нитки | ¥500 | | Канцеляр��я | ¥100 | | Паперовий пакет | ¥1,000 | | Друковані матеріали | ¥700 | | **Усього** | **¥2,425（одночасні учасники: 10）** | | **На 1 особу** | **¥243** | **Різдвяний павук** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥125 | | Сіно/солома (паперова) | ¥1,000 | | Нитки | ¥200 | | Друковані матеріали | ¥700 | | Канцелярія | ¥200 | | **Усього** | **¥2,225（одночасні учасники: 10）** | | **На 1 особу** | **¥223** | **Кулінарний майстер-клас (орендована кухня)** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Оренда кухні (включно з опаленням/кондиціюванням) | ¥8,000 | | Продукти | ¥8,000 | | Кухонне обладнання | включено в оренду кухні ¥0 | | Упаковка для їжі | включено ¥0 | | Друковані матеріали | ¥700 | | **Усього** | **¥16,700（одночасні учасники: 10）** | | **На 1 особу** | **¥1,670** | > Примітка: у таблиці вище в розділі 5.2.3 окремо вказано загальну собівартість ¥10,700 та собівартість на 1 особу ¥1,070 для кулінарного майстер-класу, тоді як деталізація показує ¥16,700 і ¥1,670. Потрібно узгодити остаточну вартість при фінальному погодженні бюджету. #### 5.2.4 Інше **Лекція** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥125 | | Напої | ¥1,250 | | Друковані матеріали | ¥5,000 | | **Усього** | **¥6,375（одночасні учасники: 25）** | | **На 1 особу** | **¥255** | **Курси української мови** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥63 | | Друковані матеріали | ¥2,000 | | **Усього** | **¥2,063（одночасні учасники: 10）** | | **На 1 особу** | **¥206** | **Покази відеоробіт** | Позиція | Ціна | |---|---:| | Електроенергія | ¥125 | | Оренда відеороботи | ¥30,000 | | Друковані матеріали | ¥1,750 | | Напої | ¥1,250 | | **Усього** | **¥33,125（одночасні учасники: 25）** | | **На 1 особу** | **¥1,325** | ### 5.3 Організаційна структура та план персоналу Власник виконує також обов’язки штатного співробітника; передбачається команда з двох осіб на початковому етапі. | Відповідальність | 1-й рік | 2-й рік | 3-й рік | |---|---:|---:|---:| | Продажі, каса, адміністрація | 1 | 1 | 2 | | Майстер-класи, лекції | 1 | 2 | 2 | Розрахунок витрат на персонал | Оплата праці | 1-й рік | 2-й рік | 3-й рік | |---|---:|---:|---:| | Годинна ставка ¥1,200 | ¥4,032,000 | ¥6,048,000 | ¥8,064,000 | Розрахунок базується на робочому дні: від 11:00 до 16:00 + по 1 годині до та після = 7 годин/день, 20 робочих днів/місяць, 12 місяців. --- ## 6 Фінансові показн��ки ### 6.1 План інвестицій та залучення коштів | Необхідні інвестиції (позиція) | Сума | Джерела залучення (позиція) | Сума | |---|---:|---|---:| | Капітальні витрати (реконструкція) | ¥20,000,000 | Власні кошти | ¥5,000,000 | | Капітальні витрати (��бладнання) | ¥2,000,000 | Краудфандинг (план) | ¥5,000,000 | | Витрати на придбання об’єкта | ¥1,000,000 | Кредит / позика від фінансової установи | ¥20,000,000 | | Податок на нерухомість | ¥100,000 | Гранти / субсидії на виставки (очікувано) | ¥3,000,000 | | Витрати на підготовку виставок | ¥3,000,000 | | | | Оборотні кошти (закупівлі) | ¥1,500,000 | | | | Оборотні кошти (зарплата — перші 6 міс., 1 особа) | ¥1,000,000 | | | | Оборотні кошти (адміністр., реєстрація компанії, бухгалтер) | ¥500,000 | | | | Резерв на ремонт (непередбачені роботи) | ¥1,500,000 | | | | Резерв для експертних послуг і адміністрації | ¥500,000 | | | | Маркетингові витрати на відкриття | ¥800,000 | | | | Додаткові оборотні кошти (запаси) | ¥700,000 | | | | Резерв на обслуговування обладнання/гарантії | ¥400,000 | | | | **Всього (необхідні інвестиції)** | **¥33,000,000** | **Всього (залучення)** | **¥33,000,000** | ### 6.2 План прибутків і збитків План продажів та посилання вставити тут ## 7 Графік реалізації