Ukrainian culture garden

# Бізнес-план

**Дата складання:** 2026 р. (Рік Рейва 8)

## 1. Базова інформація (загальні відомості про підприємство)

*   **Назва закладу:** Арт-центр «Мініатюрний сад Української Культури»

*   **Назва компанії / торгова марка:** ТОВ «Мініатюрний сад Української Культури»

*   **Ім’я представника:** Альона Чиженко

*   **Планована дата заснування:** травень 2026 р.

*   **Статутний капітал:** 3 000 000 йєн

*   **Поштовий індекс:** 779-3602

*   **Адреса:** преф. Токусіма, м. Міма, Вакимачі, осад Інодзірі, №143-Нісі

*   **Електронна пошта:** chyzhenko.ucg@gmail.com

*   **Телефон:** 070-8480-4055

*   **Офіційний сайт:** [https://www.ukrainian-culture-garden.jp/](https://www.ukrainian-culture-garden.jp/)

*   **Instagram:** [@ukrainian_culture_garden.jp](https://www.instagram.com/ukrainian_culture_garden.jp/)

*   **Парковка:** безкоштовна парковка на 5 місць

*   **Години роботи:** 11:00–16:00

    *   ※ На поточний момент встановленого постійного графіка роботи немає; відкриття відбувається залежно від сезону та проведення заходів.

---

## 2. Біографія та кваліфікації керівника

Починаючи з навчання у Вікторії Бурлаки (Victoria Burlaka) — школі сучасного мистецтва в Києві, займалася управлінням художників, асистуванням та організацією заходів.

Після закінчення навчання працювала координатором фестивалю (Startup GogolFest 2019) у Маріуполі, набувши досвіду фестивального координування. Надалі працювала в сучасній галереї Triptych Art та у центрі сучасного мистецтва M17 у Києві, де виконувала обов’язки з експлуатації арт-центру.

Під час початкового періоду війни, перемістившись до Польщі, протягом трьох місяців проходила стажування, зокрема у Варшавській галереї сучасного мистецтва та в Центрі польської скульптури в Оронсці, що додало практичного досвіду.

За допомогою японської програми з прийому українських біженців переїхала до міста Соджа (преф. Окаяма). Далі продовжувала діяльність як культурний координатор: проводила лекції та майстер-класи, організовувала транспортування й монтаж робіт для презентацій за кордоном, вела віддалене управління умовами та оплатою для художників, які не мали змоги виїхати з України.

У 2024 р. брала участь як художниця та викладач на виставці пінхол-камер у місті Чьофу (Токіо, Чьофу), продовжуючи діяльність як виконавець і викладач.

Наразі планує створити арт-центр в Японії як постійну платформу для популяризації української культури: проведення виставок, майстер-класів, організація подій, підтримка художників та координація обміну творами між Японією та Європою.

### 2.1 Досвід

*   **2018–2019:** управління, асистування, координування (Victoria Burlaka's School of Contemporary Art / Київ, Україна)

*   **лют. 2019 – трав. 2019:** фестивальний координатор (Startup GogolFest 2019 / Маріуполь, Україна)

*   **бер. 2020 – тепер:** арт-менеджер та представник художника (Waldemart / Київ, Україна)

*   **лист. 2020 – вер. 2024:** веб-адміністратор (Triptych Art gallery / Київ, Україна)

*   **лист. 2021 – лют. 2022:** продюсер/менеджер (M17 Contemporary Art Centre / Київ, Україна)

*   **вер. 2022 – вер. 2023:** культурний координатор (Муніципалітет Соджа / преф. Окаяма)

*   **трав. 2024 – січ. 2025:** художниця (Chofu Cultural Community / м. Токіо, Чьофу)

### 2.2 Кваліфікації та завершені програми

*   **2012:** Бакалавр архітектури, Національний авіаційний університет (Київ)

*   **2018:** Випускниця школи сучасного мистецтва Вікторії Бурлаки (Київ)

*   **2021:** Програма Art Business (UA/UK Art Business School; 30-годинний курс)

*   **2024:** Курс «Культурний код для креативного бізнесу» (House of Europe / Goethe-Institut Ukraine)

*   **2024:** Програма з розвитку підприємництва та інвестицій (UNIDO Japan / Bahrain Office, International Entrepreneurship Innovation Center)

### 2.3 Деталі діяльності в Японії

**2022 р.**

Після прибуття в Японію у рамках урядової програми прийому українських біженців основна діяльність проходила в преф. Окаяма.

Термін «Tornado» у списку заходів позначає групу художників та співпрацівників, з якими працює Альона Чиженко.

(Далі — перелік заходів 2022 р.)

| Дата | Тип | Назва | Організатор | Кількість учасників | Сума |

|---|---|---|---:|---:|---:|

| 2022/09/20 | Лекція | Початкова школа Токіва (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 50 |  |

| 2022/09/21 | Лекція | Відкриття шкільного музею мистецтва | Муніципалітет Содзя | 50 | ¥13,000 |

| 2022/10/12 | Лекція | Середня школа Содзя Нісі | Муніципалітет Содзя | 100 |  |

| 2022/10/14 | Лекція | Коатек (головний офіс/фабрика) | Муніципалітет Содзя | 150 | ¥13,000 |

| 2022/10/23 | Концерт | Муніципальний зал Содзя | Муніципальний зал Содзя | 250 |  |

| 2022/10/23 | Концерт | Сосякібі-кобо | Місцеві організатори (Моріміцу, Хірата) | 20 | ¥11,000 |

| 2022/10/26 | Лекція | Лінія консультації з насильства при поліції Содзя | Муніципалітет Содзя | 30 |  |

| 2022/11/18 | Лекція | Початкова школа Асо (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 60 |  |

| 2022/11/25 | Майстер-клас | Сосякібі-кобо | Tornado | 10 | ¥13,000 |

| 2022/11/26 | Майстер-клас | Idea R Lab (Тамашіма/Курашікі) | Tornado | 10 | ¥9,000 |

| 2022/11/29 | Лекція | Початкова школа Ямате (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 40 |  |

| 2022/12/01 | Лекція | Початкова школа Содзя | Муніципалітет Содзя | 80 |  |

| 2022/12/02 | Лекція | Початкова школа Кандаї (Содзя) | Муніципалітет Содзя | 20 |  |

| 2022/12/04 | Майстер-клас | Старовинне кафе OnePlusOne | Tornado | 12 | ¥23,000 |

| 2022/12/09 | Лекція | Sanjo Kogyo Co., Ltd. ma | Муніципалітет Содзя | 30 | ¥100,000 |

| 2022/12/10 | Онлайн-майстер-клас | Community Space “Kizuna” (Makuhari Baytown) | Tornado | 20 | ¥54,000 |

| 2022/12/14 | Лекція | Початкова школа Содзя Кіта | Муніципалітет Содзя | 25 |  |

| 2022/12/15 | Лекція | Початкова школа Содзя Чуо | Муніципалітет Содзя | 40 |  |

| 2022/12/18 | Майстер-клас | Kakara Woolworks | Tornado | 10 | ¥22,000 |

| 2022/12/20 | Лекція | Початкова школа Сейон | Муніципалітет Содзя | 40 |  |

| 2022/12/21 | Лекція | Початкова школа Ікеда | Муніципалітет Содзя | 20 |  |

| 2022/12/25 | Майстер-клас | Старий будинок Хоті Хейва | Tornado | 8 | ¥16,000 |

| 2022 | Веб-адміністратор | Triptych Art gallery (Ukraine) | Tetyana Savchenko |  | ¥21,700 |

| 2022 | Арт-менеджер | Waldemart | Ujazdowski Castle Centre for Contemporary Art (Poland) |  | ¥8,000 |

| 2022 | Проджект-менеджер | The European Digital Art Fair (EDAF) online | M17 Contemporary Art Center and V-Art platform |  | ¥95,500 |

| 2022 | Проджект-менеджер | Hamlet Zinkovskyi | M17 Contemporary Art Centre (Ukraine) |  | ¥54,000 |

| 2022 | Проджект-менеджер | Chyzhenko Alona | Center of Polish Sculpture (Poland) |  | ¥86,000 |

| **Підсумок 2022** |  |  |  | **Загальна кількість учасників: 1,075** | **¥539,200** |

**2023 р.**

Продовження діяльності в преф. Окаяма, зростання кількості заходів під брендом Tornado.

| Дата | Тип | Назва | Організатор | Кількість учасників | Сума |

|---|---|---|---:|---:|---:|

| 2023/01/08 | Майстер-клас | Центральна бібліотека Мінава | Tornado | 10 | ¥19,000 |

| 2023/01/12 | Лекція | Початкова школа Содзя Хігаші | Муніципалітет Содзя | 50 |  |

| 2023/01/14 | Лекція | Районний центр Асомуру (Окаяма) | Муніципалітет Содзя | 25 | ¥30,000 |

| 2023/01/18 | Лекція | Кооператив Wing Valley | Муніци��алітет Содзя | 20 |  |

| 2023/02/01 | Лекція | Початкова школа Ісін | Муніципалітет Содзя | 12 |  |

| 2023/02/02 | Лекція | Початкова школа Хата | Муніципалітет Содзя | 30 |  |

| 2023/02/04 | Лекція | Gokei Kibi Kobo | Tornado | 30 | ¥70,000 |

| 2023/02/06 | Лекція | Початкова школа Токіва | Муніципалітет Содзя | 90 |  |

| 2023/02/09 | Лекція | Початкова школа Сінхон | Муніципалітет Содзя | 50 |  |

| 2023/02/10 | Лекція | Showa Five-Star School | Муніципалітет Содзя | 20 |  |

| 2023/02/15 | Лекція | Початкова школа Содзя Нісі | Муніципалітет Содзя | 40 |  |

| 2023/02/19 | Лекція і майстер-клас | Nishikawa iPlaza (Окаяма) | (не вказано) | 12 | ¥16,979 |

| 2023/02/20 | Лекція | Care International Japan (фонд) | (не вказано) | 35 | ¥74,000 |

| 2023/02/21 | Онлайн-лекція | Содзя Онан школа | Муніципалітет Содзя | 150 |  |

| 2023/03/26 | Майстер-клас | Idea R Lab (Tamashima/Kurashiki) | Tornado | 10 | ¥20,000 |

| 2023/03/28 | Лекція | Районний центр Асомуру (Окаяма) | Муніципалітет Содзя | 50 |  |

| 2023/04/02 | Майстер-клас | Центральна бібліотека Мінава | Tornado | 8 | ¥12,000 |

| 2023/04/09 | Майстер-клас | WAKKA (Kurashiki) | Tornado | 4 | ¥8,000 |

| 2023/04/14 | Майстер-клас | Сосякібі-кобо | Tornado | 6 | ¥12,000 |

| 2023/04/17 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 50 |  |

| 2023/04/23 | Лекція | Peace from Watashi | Муніципалітет Содзя | 20 |  |

| 2023/04/29 | Марш | Renge Festival | Муніципалітет Содзя |  | ¥67,000 |

| 2023/05/29 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 30 |  |

| 2023/06/14 | Онлайн-лекція | Ряд початкових шкіл (регіон) | Муніципалітет Содзя | 200 |  |

| 2023/06/26 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 25 |  |

| 2023/07/03 | Лекція | Префектурний університет Окаяма | Муніципалітет Содзя | 30 |  |

| 2023/08/05 | Майстер-клас | Idea R Lab (Tamashima) | Idea R Lab | 12 | ¥26,000 |

| 2023 | Веб-адміністратор | Triptych Art gallery (Ukraine) | Tetyana Savchenko |  | ¥27,840 |

| 2023 | Арт-менеджер | Waldemart | Ujazdowski Castle Centre for Contemporary Art (Poland) |  | ¥12,000 |

| **Підсумок 2023** |  |  |  | **Загальна кількість учасників: 1,019** | **¥394,819** |

## 3. Мотиви заснування підприємства

Під час лекції в префектурному університеті Окаяма (2023) виявилося, що багато студентів асоціюють Україну здебільшого з поняттям «війна», проте водночас проявляють сильний інтерес до історії та культури країни. Існуючі в Японії джерела про Україну часто базуються на матеріалах радянського періоду або не відображають сучасний культурний контекст. Мета — через мистецтво і культурні практики показати аспекти України, які не зводяться виключно до воєнної тематики, і створити стійку платформу для діалогу та підтримки українського мистецтва.

### 3.1 Бачення та цілі

*   Надавати освітні можливості для навчальних закладів у префектурі Токусіма, регіоні Сето-Уті, зокрема через практичні майстер-класи.

*   Розширити доступ місцевих жителів уздовж басейну річки Йошіно до регулярних мистецьких заходів, що сприятиме добробуту.

*   Збагачення культурного контенту у історичному місті Міма (Вакимачі).

*   Просвітницька діяльність щодо історичних фактів та культурної самобутності України, з метою спростування хибної думки про те, що Україна є частиною Росії.

*   Розвинути діяльність до рівня, коли культурна та історична присутність центру залишить помітний слід у геополітичному контексті через культурну дипломатію.

## 4. Деталі проєкту

### 4.1 Опис

Успішні арт-центри використовують диверсифіковані джерела доходу для фінансової стійкості та управління ризиками. Наш проєкт також передбачає кілька напрямів доходу:

*   (A) Виставки традиційного та сучасного мистецтва: ротація кожні ~3 місяці; квитки та комісія від продажу творів (30–40%).

*   (B) Продаж робіт і товарів: оригінали, принти, каталоги, листівки, крафтові вироби; продаж в офлайн-кіоску та онлайн.

*   (C) Майстер-класи: платні заняття (2 години) для різних вікових груп; виїзні програми для шкіл.

*   (D) Організація заходів: кінопокази, концерти, фестивалі; продаж квитків та синергія з виставками.

*   (E) Лекції: платні лекції/консультації (орієнтовно ¥30,000 за сесію) для навчальних закладів і компаній.

*   (F) Партнерства та гранти: членські програми, корпоративне спонсорство, державні та міжнародні гранти.

### 4.2 Будівля та розташування

Арт-центр розташовано в історичній частині Вакимачі (Міма), за 4 хвилини ходи від вулиці з традиційною архітектурою «удацу» та за 2 хвилини від місцевого центру спільних заходів Mirai's. Наявність концертної зали та інших громадських просторів поруч дозволяє проводити великі заходи за потреби.

Придбано 5-поверхову будівлю; площа одного поверху — приблизно xxx кв. м (точну площу вказати за необхідності). Колишній стан: 1-й поверх — перукарня, 2-й — склад, 3-й та вище — житлові приміщення.

Придбання відбулося у травні 2024 р.; у 2025 р. проведено пілотні виставки та майстер-класи, велася підготовка до масштабної реконструкції у 2026 р.

План реконструкції: мінімалістичний інтер’єр з відкритою бетонною поверхнею, одночасно проведеться косметичний ремонт фасаду для покращення впізнаваності будівлі.

### 4.3 Форми надання послуг та товарів

#### 4.3.1 (A) Виставкова діяльність (традиційне та сучасне мистецтво)

2-й поверх — традиційна експозиція; 3-й поверх — сучасне мистецтво. Ротація експозицій кожні ~3 місяці. Вхідний квиток — ¥500. Витрати на імпорт експонатів та логістику оцінено приблизно в ¥2,000,000 для окремих проєктів; планується залучення грантів та спонсорів.

#### 4.3.2 (B) Продаж творів та товарів

На 1-му поверсі буде організовано магазин для продажу квитків та товарів (сувеніри, друковані видання). Також передбачено онлайн-продаж та співпрацю з українськими брендами.

#### 4.3.3 (C) Майстер-класи

План — щотижня 4 майстер-класи тривалістю ~2 годин (4-й поверх). Додатково — раз на тиждень кулінарний майстер-клас у приміщенні «Кухня» в Miraizu. Теми: писанки, традиційні ляльки, різдвяні павуки, пінхол-камера тощо. Виїзні майстер-класи для шкіл і місцевих центрів також заплановані.

#### 4.3.4 (D) Організація заходів

4-й поверх — майданчик зі сценою та екраном для показів, концертів, фестивалів. Це створює додатковий потік відвідувачів для виставок і продає квитки на заходи.

#### 4.3.5 (E) Лекції

Теми: українська історія та культура через мистецтво, роль мистецтва в європейському суспільстві, консультації для інституцій та митців щодо співпраці з Європою. Орієнтовна плата за лекцію — ¥30,000. Попит вже існує (школи, університети).

#### 4.3.6 (F) Партнерства та гранти

Планується залучення корпоративних спонсорів, національних та міжнародних грантів (зокрема фонди посольств). Приклад — Canadian Funding for Local Initiatives (CFLI). Ці джерела будуть використовуватися для фінансування виставкових проєктів і операційних витрат.

### 4.4 Цільові аудиторії та методи залучення

Канали просування: Instagram, YouTube, туристичні сайти префектури Міма/Токусіма, місцеві ЗМІ, флаєри, робота з навчальними закладами.

| Проєкт | Опис | Цільова аудиторія | Вікові групи | Приблизний місячний дохід цільової аудиторії | Регіон | Канали залучення |

|---|---|---|---|---|---|---|

| (A) | Виставки | Місцеві жителі, туристи | 30–60 р. | ¥250,000–¥400,000 | Токусіма, Шікоку, загальнонаціонально | SNS, туристичні матеріали |

| (B) | Продаж робіт і товарів | Туристи, поціновувачі України | 25–70 р. | ¥100,000–¥400,000 | Національно | Оффлайн-магазин, онлайн, SNS |

| (C) | Майстер-класи | Студенти, сім’ї, дорослі | 8–70 р. | ¥150,000–¥350,000 (оплата батьків) | Токусіма, Шікоку | Шкільні контакти, SNS, флаєри |

| (D) | Заходи | Сім’ї, студенти, прихильники України | 15–70 р. | ¥100,000–¥400,000 | Преф. Токусіма, Шікоку, нац. | SNS, ЗМІ, туристичні ресурси |

| (E) | Лекції | Школи, університети, організації | 14–60 р. | ¥200,000–¥400,000 | Національно (виїзні) | Прямі контакти з навч. закладами, ЗМІ |

| (F) | Партнерства/гранти | Урядові, корпоративні, культурні організації | — | Варіюється | — | B2B, конкурси грантів |

### 4.5 Тренди галузі та ринок

#### 4.5.1 Туристичний аспект

Згідно зі стратегічним планом туризму м. Міма (дані за 令和5 рік), кількість туристів становить ~605,000 відвідувань. Отримати 2% цієї аудиторії (прибл. 12,100 відвідувачів на рік) та при середньому квитку ¥500 може забезпечити близько ¥6,000,000 річного доходу лише від вхідних квитків.

Позиція центру також близька до зони впливу Сето-Уті міжнародного мистецького фестивалю (Setouchi Triennale), який у 2025 р. мав ≈1,084,128 відвідувачів; навіть невелика частка цієї аудиторії може сприяти притоку відвідувачів.

#### 4.5.2 Українське мистецтво

Попит на українське мистецтво зростає: кількість галерей і загальні продажі зросли порівняно з довоєнним періодом. Багато українських чоловіків зараз залишаються в країні, тому логістичні та організаційні послуги для художників мають попит. Досвід керівника у віддаленому менеджменті та міжнародних виставках є конкурентною перевагою.

Організації, які можуть стати джерелом фінансування чи партнерства: UNIDO, JICA, Торгова палата українців у Японії та інші програми підтримки підприємництва та культури.

#### 4.5.3 Досвідницький ринок

Приклад із містечка Мійоші (2025): планований дохід на заході ¥800,000, фактичний — ¥2,000,000, частково через механіку «учасник запрошує учасника». Це підтверджує попит на майстер-класи в регіоні.

#### 4.5.4 Освітній аспект

Зі змінами у середній та вищій освіті (напр. реформи для забезпечення різноманітності навчання), лекції та практичні програми можуть інтегруватися у шкільні програми (зокрема N-E.X.T High School), що створить додатковий попит на пропозиції центру.

### 4.6 Конкурентне середовище

*   **Українська тематика:** на поточний момент постійних постійних арт-центрів, що спеціалізуються саме на Україні в Японії, немає; багато ініціатив — у форматі NPO.

*   **Локальна конкуренція:** поруч розташовані музеї, історичні театри та галереї; ці установи доповнюють одна одну та створюють синергію, а не пряме конкурентне середовище.

### 4.7 Сильні сторони проєкту

1.  **Розташування:** центр у зоні історичної забудови Вакимачі з високим туристичним потенціалом.

2.  **Медіа:** можливість регулярного висвітлення у місцевих ЗМІ та медіаінтерес до теми України.

3.  **Досвід відвідування:** унікальні культурні практики та майстер-класи як приваблива пропозиція.

4.  **Власність нерухомості:** наявність власного будинку й паркінгу знижує витрати на оренду.

5.  **Міжнародні зв’язки:** досвід роботи у Європі та контакти з музеями та культурними інституціями, що сприяє залученню міжнародних проєктів та грантів.

---

## 5 План доходів・витрат

### 5.1 План продажів

>>> TODO

### 5.2 Закупівлі та собівартість

#### 5.2.1 Товари для продажу

Постачальники — імена художників або українські назви компаній; через складність перекладу вони опущені. Також назви позицій збережено у тому вигляді, як їх надав підприємець, щоб уникнути неточностей у відтворенні товарних образів.

Додатково створено сторінку зі списком художників та посилань на магазини — див. посилання нижче:

https://task.ukrainian-culture-garden.jp/projects/public-tasks/wiki/Shop_items

| Позиція | Кількість | Закупівельна ціна |

|---|---:|---:|

| Easter egg pysanka set | 10 | ¥9,675 |

| Traditional doll Motanka | 10 | ¥6,494 |

| Poststamps | 10 | ¥1,332 |

| Wooden bulava | 6 | ¥4,513 |

| Ceramic neckless | 4 | ¥13,718 |

| Poststamps | 20 | ¥2,134 |

| Neckles sylianka | 4 | ¥5,559 |

| Neckles sylianka | 10 | ¥7,040 |

| Neckles sylianka | 10 | ¥8,484 |

| Kotilion | 6 | ¥4,874 |

| Shopping bag | 12 | ¥863 |

| Paper bag | 4 | ¥668 |

| Paper bag | 4 | ¥928 |

| Paper bag | 4 | ¥830 |

| Wax candle | 6 | ¥383 |

| Embroidered runway Rushnyk | 6 | ¥1,065 |

| Embroidered runway Rushnyk | 6 | ¥1,426 |

| Embroidered runway Rushnyk | 7 | ¥8,303 |

| pin | 12 | ¥542 |

| pin | 7 | ¥542 |

| Doll motanka | 4 | ¥2,162 |

| Wooden pysanka petrikivka | 6 | ¥2,708 |

| Bag ladunka | 6 | ¥3,606 |

| Bag ladunka | 6 | ¥4,152 |

| Pins | 10 | ¥6,137 |

| Workshop set easter egg | 16 | ¥600 |

| Workshop set cut paper vytynanka | 16 | ¥200 |

| Workshop set paper christmas spider | 16 | ¥300 |

| Workshop set embroidery | 16 | ¥300 |

| Christmas wead spider set | 6 | ¥4,874 |

| Books | 8 | ¥3,000 |

| Books | 8 | ¥7,000 |

| postcasrd | 40 | ¥100 |

| Books | 8 | ¥15,000 |

#### 5.2.2 Виставки

Витрати на виставки залежать від кожного проєкту та від постачальників; приклади контрагентів, передбачуваних для 2027 року, необхідно додати окремо.

>>> TODO

#### 5.2.3 Майстер-класи

| Назва майстер-класу | Кількість учасників одночасно | Загальна собівартість | Собівартість на 1 особу |

|---|---:|---:|---:|

| Іграшка-писанка (pysanka) | 10 | ¥2,938 | ¥294 |

| Витинанка (vytynanka) | 10 | ¥3,025 | ¥303 |

| Традиційна лялька мотанка (motanka) | 10 | ¥2,425 | ¥243 |

| Різдвяний павук | 10 | ¥2,225 | ¥223 |

| Кулінарний майстер-клас (орендована кухня) | 10 | ¥10,700 | ¥1,070 |

Деталі за кожним майстер-класом

**Іграшка-писанка (pysanka)**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥125 |

| Яйця | ¥300 |

| Фарби | ¥253 |

| Віск | ¥100 |

| Канцелярія | ¥100 |

| Пластикові коробки | ¥1,000 |

| М’яка упаковка | ¥100 |

| Свічка | ¥100 |

| Рукавички | ¥50 |

| Запальничка | ¥50 |

| Друковані матеріали | ¥700 |

| Серветки для кухні | ¥20 |

| Набір pysanky (інструменти, витратні матеріали) | (обладнання — без вказаної ціни) |

| Паперові тарілки | ¥20 |

| Оцет | ¥20 |

| **Усього** | **¥2,938（одночасні учасники: 10）** |

| **На 1 особу** | **¥294** |

**Витинанка (vytynanka)**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥125 |

| Папір | ¥1,000 |

| Клей | ¥100 |

| Канцелярія | ¥100 |

| Конверти | ¥1,000 |

| Друковані матеріали | ¥700 |

| **Усього** | **¥3,025（одночасні учасники: 10）** |

| **На 1 особу** | **¥303** |

**Традиційна лялька мотанка (motanka)**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥125 |

| Тканина | приноситься учасниками ¥0 |

| Нитки | ¥500 |

| Канцеляр��я | ¥100 |

| Паперовий пакет | ¥1,000 |

| Друковані матеріали | ¥700 |

| **Усього** | **¥2,425（одночасні учасники: 10）** |

| **На 1 особу** | **¥243** |

**Різдвяний павук**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥125 |

| Сіно/солома (паперова) | ¥1,000 |

| Нитки | ¥200 |

| Друковані матеріали | ¥700 |

| Канцелярія | ¥200 |

| **Усього** | **¥2,225（одночасні учасники: 10）** |

| **На 1 особу** | **¥223** |

**Кулінарний майстер-клас (орендована кухня)**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Оренда кухні (включно з опаленням/кондиціюванням) | ¥8,000 |

| Продукти | ¥8,000 |

| Кухонне обладнання | включено в оренду кухні ¥0 |

| Упаковка для їжі | включено ¥0 |

| Друковані матеріали | ¥700 |

| **Усього** | **¥16,700（одночасні учасники: 10）** |

| **На 1 особу** | **¥1,670** |

> Примітка: у таблиці вище в розділі 5.2.3 окремо вказано загальну собівартість ¥10,700 та собівартість на 1 особу ¥1,070 для кулінарного майстер-класу, тоді як деталізація показує ¥16,700 і ¥1,670. Потрібно узгодити остаточну вартість при фінальному погодженні бюджету.

#### 5.2.4 Інше

**Лекція**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥125 |

| Напої | ¥1,250 |

| Друковані матеріали | ¥5,000 |

| **Усього** | **¥6,375（одночасні учасники: 25）** |

| **На 1 особу** | **¥255** |

**Курси української мови**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥63 |

| Друковані матеріали | ¥2,000 |

| **Усього** | **¥2,063（одночасні учасники: 10）** |

| **На 1 особу** | **¥206** |

**Покази відеоробіт**

| Позиція | Ціна |

|---|---:|

| Електроенергія | ¥125 |

| Оренда відеороботи | ¥30,000 |

| Друковані матеріали | ¥1,750 |

| Напої | ¥1,250 |

| **Усього** | **¥33,125（одночасні учасники: 25）** |

| **На 1 особу** | **¥1,325** |

### 5.3 Організаційна структура та план персоналу

Власник виконує також обов’язки штатного співробітника; передбачається команда з двох осіб на початковому етапі.

| Відповідальність | 1-й рік | 2-й рік | 3-й рік |

|---|---:|---:|---:|

| Продажі, каса, адміністрація | 1 | 1 | 2 |

| Майстер-класи, лекції | 1 | 2 | 2 |

Розрахунок витрат на персонал

| Оплата праці | 1-й рік | 2-й рік | 3-й рік |

|---|---:|---:|---:|

| Годинна ставка ¥1,200 | ¥4,032,000 | ¥6,048,000 | ¥8,064,000 |

Розрахунок базується на робочому дні: від 11:00 до 16:00 + по 1 годині до та після = 7 годин/день, 20 робочих днів/місяць, 12 місяців.

---

## 6 Фінансові показн��ки

### 6.1 План інвестицій та залучення коштів

| Необхідні інвестиції (позиція) | Сума | Джерела залучення (позиція) | Сума |

|---|---:|---|---:|

| Капітальні витрати (реконструкція) | ¥20,000,000 | Власні кошти | ¥5,000,000 |

| Капітальні витрати (��бладнання) | ¥2,000,000 | Краудфандинг (план) | ¥5,000,000 |

| Витрати на придбання об’єкта | ¥1,000,000 | Кредит / позика від фінансової установи | ¥20,000,000 |

| Податок на нерухомість | ¥100,000 | Гранти / субсидії на виставки (очікувано) | ¥3,000,000 |

| Витрати на підготовку виставок | ¥3,000,000 |  |  |

| Оборотні кошти (закупівлі) | ¥1,500,000 |  |  |

| Оборотні кошти (зарплата — перші 6 міс., 1 особа) | ¥1,000,000 |  |  |

| Оборотні кошти (адміністр., реєстрація компанії, бухгалтер) | ¥500,000 |  |  |

| Резерв на ремонт (непередбачені роботи) | ¥1,500,000 |  |  |

| Резерв для експертних послуг і адміністрації | ¥500,000 |  |  |

| Маркетингові витрати на відкриття | ¥800,000 |  |  |

| Додаткові оборотні кошти (запаси) | ¥700,000 |  |  |

| Резерв на обслуговування обладнання/гарантії | ¥400,000 |  |  |

| **Всього (необхідні інвестиції)** | **¥33,000,000** | **Всього (залучення)** | **¥33,000,000** |

### 6.2 План прибутків і збитків

План продажів та посилання вставити тут

## 7 Графік реалізації